Ein privates Beteiligungs- und Beratungshaus mit Fokus auf eine begrenzte Anzahl von Situationen – als Eigentümer, Co-Investor oder mandatierter Berater –, in denen langfristiges Denken, Urteilskraft und unternehmerische Tiefe den Unterschied machen.
Was wirklich fehlt: jemand, der die Unternehmen, in die er investiert, selbst geführt hat. Der eine Fehlbesetzung erlebt, ein Team unter Druck restrukturiert, einen Auftrag gegen alle Erwartung gewonnen und eine Akquisition ohne Handbuch integriert hat.
Van Houten & Co. basiert auf genau dieser Erfahrung. Es ist kein Fonds. Es verwaltet nicht nur externes Kapital. Es engagiert sich – selektiv, mit voller Überzeugung – in Situationen, in denen Unternehmertum, Urteilskraft und operative Tiefe das sind, was der Moment verlangt. Manchmal heißt das Kapital. Manchmal ein Beratungsmandat. Oft beides.
Wir übernehmen Positionen, in denen wir wirklich investiert sind – finanziell, unternehmerisch oder beides. Ob als Gesellschafter oder mandatierter Berater: Wir engagieren uns wie Eigentümer. Wir beobachten nicht aus der Distanz.
Keine Investmentkomitees. Keine standardisierten Checklisten als Ersatz für Denken. Jede Situation wird nach ihren eigenen Bedingungen bewertet – von Menschen, die Vergleichbares erlebt haben.
Jedes Unternehmen, das wir aufgebaut oder in das wir investiert haben, stand und fiel letztlich mit seinen Menschen. Die richtige Unternehmenskultur aufzubauen ist nicht ein Element der Umsetzung. Es ist die Umsetzung. Wir investieren in Unternehmen, in denen Führung und Team genauso ernst genommen werden wie die Finanzkennzahlen.
Das Ziel ist nicht Teilnahme. Das Ziel ist die Gestaltung von Ergebnissen.
Ergebnisse entstehen durch Menschen. Van Houten & Co. verbindet erfahrene Unternehmer, Investoren und Berater – gestützt auf starken institutionellen Partnern.
Ökonom, Unternehmer und Investor. Co-Founder und ehemaliger CEO der Deutsche InfraSoft; zuvor in internationaler Führungsverantwortung bei DB Engineering & Consulting.
LL.M. Rechtsanwalt. Real Estate und Venture Investor. Ehem. Geschäftsführer der Apeiron Investment Group.
Ex-Executive Director, Engineering Services Units. Langjährige operative Führung technischer Dienstleistungseinheiten.
MBA. Ex-GM @ Axel Springer. Unternehmer & Investor.
Betriebswirt und Vertriebsexperte mit langjähriger internationaler Führungserfahrung. Leiter Vertrieb, Key Account & Business Development; zuvor Führungsverantwortung im internationalen Vertrieb und Produktmanagement eines global tätigen Industrieunternehmens sowie geschäftsführender Gesellschafter eines Unternehmens für Spezialbeschichtungen.
Ergänzt durch verschiedene weitere Senior Partners.
Van Houten & Co. ist ein privates Beteiligungs- und Beratungshaus mit Sitz in Berlin. Es wurde von Vincent van Houten gegründet – Ökonom, Unternehmer und Investor – und ist der direkte Ausdruck seiner unternehmerischen und investiven Erfahrung.
Van Houten & Co. versteht Investieren nicht als Finanzdisziplin, sondern als unternehmerische Praxis. Das verändert, was wir suchen, wie wir Due Diligence machen und was wir nach der Unterzeichnung einbringen.
Wir suchen Unternehmen mit echter Substanz: etablierte Kundenbeziehungen, eine verteidigbare Marktposition und ein Team, das etwas Erhaltenswürdiges aufgebaut hat. Wir jagen keine Multiples. Wir suchen Situationen, in denen aktives Unternehmertum und operative Einbindung ein Ergebnis schaffen, das passives Kapital nicht erreichen kann.
Neben Direktinvestitionen co-investieren wir selektiv mit anderen Family Offices und PE-Fonds – in Situationen, in denen unternehmerische Glaubwürdigkeit genauso wichtig ist wie Kapital. Und wo Kapital nicht – oder noch nicht – das richtige Instrument ist, übernehmen wir ausgewählte Beratungsmandate. Ihr Zuschnitt spiegelt den eigenen Weg: Nachfolgevorbereitung, M&A, Buy-and-Build und Integration nach Übernahmen – aber ebenso Markt- und Wachstumsstrategie, Schlüsselbeziehungen und Geschäftsentwicklung, Leadership und Teamaufbau sowie echtes Company Building von Grund auf.
Ein Jahrzehnt internationale Führungsverantwortung und die Aufbaujahre der Deutsche InfraSoft fließen in jedes Mandat ein. Mandate werden häufig mit einer Beteiligung kombiniert – eine Struktur, die Anreize ehrlich hält. Wir beraten so, wie wir als Eigentümer handeln würden. Oft sind wir es.
Van Houten & Co. arbeitet in zwei Standbeinen: VH Beteiligen für Direkt- und Co-Investments, VH Beraten für Mandate. Beide werden von demselben Team getragen.
Vincent van Houten studierte Wirtschaftswissenschaften und verbrachte anschließend über ein Jahrzehnt bei DB Engineering & Consulting – einem der führenden deutschen Infrastrukturberatungsunternehmen – zuletzt als Executive Director für Europa, den Mittleren Osten und Afrika.
2022 machte er den Schritt vom angestellten Manager zum Unternehmer: Er gründete die Deutsche InfraSoft als Co-Founder und führte sie die ersten drei Jahre als CEO. Aus einem 25-köpfigen Team zu Beginn wurde eine profitable Unternehmensgruppe: rund 200 Mitarbeiter, innovationspreisprämierter Marktführer in manchen Segmenten, sieben abgeschlossene Akquisitionen – geführt und investiert gleichzeitig.
Nach drei Jahren übergab er das operative Management erfolgreich an seinen Co-Founder und ein erfahrenes Managementteam – der bewusste Schritt vom Operator zum aktiven Gesellschafter. Van Houten & Co. ist die Struktur, über die diese Erfahrung auf neue Investitions- und Beratungssituationen angewendet wird – direkt, mit persönlicher Verantwortung und immer mit einer langfristigen unternehmerischen Perspektive.
Van Houten & Co. ist kein Fonds.
Es verfolgt keine Kapitalabrufquoten.
Es ist keine transaktionsgetriebene Plattform.
Es engagiert sich in einer begrenzten Anzahl von Situationen, in denen Unternehmertum, Urteilskraft und Glaubwürdigkeit zusammenkommen müssen – als Investor, als Co-Investor oder über ein klar umrissenes Beratungsmandat. Der Fokus liegt auf der Qualität des Engagements – nicht auf dessen Anzahl – und auf Ergebnissen, die über Jahre entstehen, nicht über Zyklen.
Van Houten & Co. engagiert sich in Situationen, in denen:
Das Ziel ist nicht Teilnahme. Das Ziel ist die Gestaltung von Ergebnissen.
Drei Formen des Engagements – häufig kombiniert:
Mehrheits- oder substanzielle Minderheitsbeteiligungen an inhabergeführten Unternehmen – mit aktiver Einbindung und langfristigem Horizont.
An der Seite von Family Offices und PE-Fonds – in Situationen, in denen unternehmerische Glaubwürdigkeit genauso wichtig ist wie Kapital.
Klar umrissene Mandate. Die Kombination aus Mandat und Beteiligung ist oft die ehrlichste Struktur: Beratung mit Skin in the Game.
Wir kaufen uns nicht in Unternehmen ein, um sie zu verwalten. Wir steigen ein, um weiterzubauen.
Wir sprechen mit Unternehmern als Unternehmer – wir haben selbst gegründet, gekauft, integriert und geführt. Ob Nachfolge, Wachstum oder das nächste Kapitel mit einem starken Partner: Entscheidend ist, dass aus dem Unternehmen mehr wird, nicht weniger. Die Struktur – Beteiligung, Partnerschaft oder zunächst ein Mandat – folgt der Situation, nicht einem Schema.
Ein erstes Gespräch braucht weder Prozess noch Unterlagen. Ob daraus mehr wird, entscheidet die Passung – auf beiden Seiten.
Wir co-investieren selektiv mit einer begrenzten Anzahl von Family Offices und PE-Fonds – und übernehmen mandatierte Rollen, wo operative Erfahrung das fehlende Element ist: Operating Partner, Beirat, Buy-Side-Unterstützung in unseren Sektoren. Häufig kombiniert mit einem Co-Investment.
Im Zentrum stehen Übereinstimmung, Diskretion und eine gemeinsame langfristige Perspektive. Nicht der Zugang zu Deals ist entscheidend, sondern gemeinsame Überzeugung – und die Fähigkeit, in den Unternehmen, in die wir investieren, mehr einzubringen als Kapital.
Seit 2022: Co-Founder und CEO bis 06/2026. Aus einem 25-köpfigen Nukleus zur profitablen Gruppe aufgebaut – über 40 % CAGR, sieben Akquisitionen und zehn Standorte in drei Jahren.
Co-Investment in einen PV-EPC-Anbieter für schlüsselfertige Gewerbe-Photovoltaik in Deutschland und Polen. Über 200 Installationen und rund 42 MWp jährlich, eigenes Ingenieurbüro und Logistikzentrum.
Pre-Seed-Beteiligung an einem Anbieter für Earned-Wage-Access – mit einem adressierbaren Markt von über 200 Mio. Arbeitnehmern in ganz Europa.
Über zehn Direktinvestments in Bestandsimmobilien in Berlin und Leipzig – die diversifizierende, substanzstarke und wertstabile Komponente eines langfristig angelegten Portfolios.
Mit der GEOs3D aus Telfs und Linz erwirbt die Deutsche InfraSoft Gruppe 22 Spezialisten für hochgenaue Industrie- und Ingenieurvermessung — und eröffnet ihren ersten Standort außerhalb Deutschlands. Der Gründer übergibt an seinen Sohn, beide werden Gesellschafter der Gruppe.
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Umsatzwachstum sagt wenig darüber, ob ein Unternehmen gesund wächst. Entscheidend ist, ob Ertragskraft und Leistungsreife Schritt halten. Unser Betrachtungsmodell macht sichtbar, wo ein Unternehmen steht — und in welche der drei typischen Schieflagen es zu kippen droht.
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Wer sein Unternehmen übergibt, verhandelt monatelang über eine Zahl — und erfährt oft erst nach dem Closing, was der Käufer damit vorhat. Dabei entscheidet sich der Wert einer Nachfolge nicht am Kaufpreis, sondern an dem, was in den zwei Jahren danach passiert.
WeiterlesenMit der Übernahme des Ingenieurbüros für Baugrund Münchow entsteht bei der Deutsche InfraSoft ein neuer Geschäftsbereich. Digitale Infrastrukturmodelle reichen damit auch unter die Oberfläche — konsequente Fortsetzung einer Buy-and-Build-Strategie, die die Gruppe seit 2022 prägt.
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Ein privates Beteiligungs- und Beratungshaus mit Sitz in Berlin — entstanden nach dreieinhalb Jahren operativer Aufbauarbeit an der Spitze der Deutsche InfraSoft. Zwei Arme mit derselben Grundlage: Wir übernehmen Unternehmen als Eigentümer, und wir beraten dort, wo eigene Führungserfahrung den Unterschied macht.
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Nach dreieinhalb Jahren als CEO wurde die operative Führung der Deutsche InfraSoft an ein erfahrenes Managementteam übergeben. Aus einem 25-köpfigen Nukleus ist eine profitable Gruppe mit rund 200 Beschäftigten an zehn Standorten geworden, sieben Transaktionen abgeschlossen und integriert. Die Beteiligung bleibt und bildet den Grundstein des Portfolios von Van Houten & Co.
WeiterlesenFür Investitionsmöglichkeiten, Nachfolgesituationen, Beratungsmandate oder ausgewählte Partnerschaften.
Wir behandeln Anfragen wie unsere Engagements: selektiv, diskret und mit einer klaren Antwort.
Jede ernsthafte Anfrage erhält eine fundierte Antwort.